Кокшетау разрабатывает поэтапный план по переводу многоквартирных зданий, которые по‑прежнему управляются без официальных органов. Администрация намерена к 2029 году сократить их количество и включить в штатный фонд обслуживания. Такие дома без управляющей структуры создают трудности как для городских властей, так и для жителей, потому что многие вопросы остаются без оперативного решения.
Эта проблема непосредственно затрагивает повседневную жизнь. Наличие управляющей структуры облегчает подготовку к отопительному сезону, устранение технических неисправностей и планирование ремонтных работ. Кроме того, отсутствие единого владельца усложняет заключение договоров с подрядчиками.
В Кокшетау жилищный фонд состоит из 1046 зданий. Значительная часть представляет собой коммунальные дома советской постройки. Около 20 % фонда была возведена в период 1948‑1969 годов. При этом 7,9 % жилья ввели в эксплуатацию в 2000‑2015 годах, а ещё 23,7 % построили после 2015 года.
Сколько домов вошли в план
Как сообщал руководитель отдела жилищных отношений и жилищной инспекции города Кокшетау Куаныш Газизов на совещании в региональном коммуникационном центре Акмолинской области, в прошлом году в городе находилось 315 многоквартирных домов, управляемых без органов управления. По результатам дополнительного аудита их количество сократилось до 248.
Из списка исключили 53 старых одноэтажных здания, подлежащих реконструкции. Отдельно рассмотрели пять дачных объектов и два служебных здания здравоохранения. В итоге основной план охватывает 188 домов.
Для четырёх объектов уже готовятся договоры с временными управляющими компаниями. Оставшиеся 184 дома включены в отдельный график. Такой подход позволяет распределить задачи по годам и не откладывать решение.
Жильё для особых детей: от вопроса к решению
Как будет идти передача домов
В текущем году планируется установить управляющие органы в 40 многоквартирных домах. В следующем году ожидается подключение ещё 40 объектов. В 2028 году переход будет выполнен для 50 домов, а остальные 54 помещены в график на 2029 год.
Таким образом, переход в новую управляющую модель будет происходить поэтапно, а не одновременно. Это облегчает подбор оптимальной формы управления, назначение ответственных специалистов и построение системы дальнейшего обслуживания.
При этом власти подчёркивают, что собственники не могут оставаться пассивными наблюдателями. Решение о форме управления принимают сами жильцы. Их активность определяет, будет ли у здания ясная система содержания и ремонта.
Доступность жилья растет: что происходит с рынком в Казахстане
Почему процесс идёт сложно
Главным препятствием остаётся апатия части жильцов. Некоторые собственники отказываются участвовать в собраниях, выбирать управляющую структуру и платить за содержание общих помещений. Такое поведение характерно для старого жилого фонда.
Согласно словам руководителя отдела жилищных отношений и жилищного надзора Кокшетау Куаныша Газизова, ежегодно от 50 до 60 домов не готовятся к отопительному сезону. Поэтому город планирует принимать меры к объектам, где собственники годами не решают вопрос управления.
Кроме того, управляющие компании работают на коммерческой базе. Они готовы обслуживать дома при прозрачной оплате услуг. Однако без активного участия собственников проблемы с содержанием жилья продолжаются.
Рынок риелторов ждёт перезагрузка
Что изменится для жильцов
После oficjalного появления управляющего органа дом будет более оперативно решать жилищные вопросы. У собственников появится ясный механизм для проведения ремонтов, подготовки к зиме, контроля расходов и взаимодействия с подрядчиками. Кроме того, каждому зданию будет назначен ответственный орган.
Для Кокшетау данный план имеет значение не только как административная мера. Он направлен на повышение уровня содержания жилищного фонда и упрощение системы управления для собственников. При выполнении запланированного графика к 2029 году город сможет полностью решить проблему домов без официального управления.